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Bildung, um mit dem Tempo der Technologie Schritt zu halten.

Mit der Process Academy befähigen wir deine Workforce, die Prozesse in deiner Organisation zu digitalisieren und zu automatisieren.

Willkommen in der Process Academy! Starte deine Entdeckungsreise.
Brainsnack

Ein Brainsnack dauert maximal 30 Sekunden.

Du kannst ihn einfach unterwegs oder im Aufzug konsumieren.

Wozu gibt es Prozessmanagement?

Alles im Leben ist eine Abfolge von verschiedenen Steps.

Wenn du zum Beispiel etwas bei einem Onlinehändler bestellst, gibt es viele einzelne Aufgaben, die von unterschiedlichen Leuten übernommen werden. Damit du als Kunde zufrieden bist, müssen all diese Schritte nahtlos ineinandergreifen. Das sicherzustellen ist eine ziemlich komplexe Aufgabe. Geschäftsprozessmanagement bietet einem die Tools, die man dafür braucht.

Was ist grünes Geschäftsprozess-management?

Grünes Geschäftsprozessmanagement (GBPM) ist die Integration des Umweltgedankens in das Geschäftsprozessmanagement (BPM).

Das bedeutet, dass Geschäftsprozesse verbessert werden müssen, um ihre Umweltauswirkungen, den Energieverbrauch und die Abfallmenge zu reduzieren und die Ressourceneffizienz zu maximieren. GBPM ist bestrebt, diese umweltfreundlichen Praktiken mit den allgemeinen und leistungsbezogenen Zielen der Unternehmung in Einklang zu bringen.

Paralleles Gateway

Bei einem parallelen Gateway wird der Prozessfluss an alle Kanten geleitet, d. h. der Fluss wird in mehrere parallele Sequenzflüsse aufgeteilt.

Beim Zusammenführen werden alle zuvor aktivierten Kanten abgewartet. Erst danach wird der Fluss fortgesetzt. Es wird als Raute mit einem Plus-Symbol dargestellt.

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Alles im Leben ist eine Abfolge von verschiedenen Steps.

Wenn du zum Beispiel etwas bei einem Onlinehändler bestellst, gibt es viele einzelne Aufgaben, die von unterschiedlichen Leuten übernommen werden. Damit du als Kunde zufrieden bist, müssen all diese Schritte nahtlos ineinandergreifen. Das sicherzustellen ist eine ziemlich komplexe Aufgabe. Geschäftsprozessmanagement bietet einem die Tools, die man dafür braucht.

Was ist grünes Geschäftsprozess-management?

Grünes Geschäftsprozessmanagement (GBPM) ist die Integration des Umweltgedankens in das Geschäftsprozessmanagement (BPM).

Das bedeutet, dass Geschäftsprozesse verbessert werden müssen, um ihre Umweltauswirkungen, den Energieverbrauch und die Abfallmenge zu reduzieren und die Ressourceneffizienz zu maximieren. GBPM ist bestrebt, diese umweltfreundlichen Praktiken mit den allgemeinen und leistungsbezogenen Zielen der Unternehmung in Einklang zu bringen.

Paralleles Gateway

Bei einem parallelen Gateway wird der Prozessfluss an alle Kanten geleitet, d. h. der Fluss wird in mehrere parallele Sequenzflüsse aufgeteilt.

Beim Zusammenführen werden alle zuvor aktivierten Kanten abgewartet. Erst danach wird der Fluss fortgesetzt. Es wird als Raute mit einem Plus-Symbol dargestellt.

Wow! Ein Brainsnack!
Vorsicht! Ein Gigalearning-Modul kommt auf dich zu!
Dafür brauchst du mehr Zeit!
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Oh ja! Das ist interessant!
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Microlearning Modul

Erweitere dein Wissen in nur 1-3 Minuten mit unseren Micrloearning Modulen.

Microlearning Module sind wie Puzzleteile, die dein Wissen Stück für Stück perfekt erweitern. Du entscheidest über den Ablauf deiner Bildung.

Ein … wenn nicht sogar „das“ klassische Beispiel für die Vorteile von BPM sind die Unterschiede in der Kreditorenbuch-haltung bei Mazda und Ford.

In den 1980igern steckte Ford in der Krise und war starkem Kostendruck ausgesetzt. Der Autobauer nahm sich vor, die Anzahl der Mitarbeiter in der Kreditorenbuchhaltung von über 500 auf 400 zu reduzieren. Zur selben Zeit kümmerten sich bei Mazda 5 Mitarbeiter um die Kreditorenbuchhaltung. Selbst wenn man den Größenunterschied zwischen den Firmen bedenkt, benötigte Mazda immer noch deutlich weniger Mitarbeiter für die gleichen Aufgaben.

Daraufhin begann Ford, seinen Kreditorenbuchhaltungs-Prozess tatsächlich zu verstehen: die Firma malte ihren bisherigen Prozess auf und erkannte deutliches Verbesserungspotenzial. Konkret erkannte die Firma, dass sie ihre Zeit hauptsächlich damit verbringt die Konsistenz verschiedener Dokumente zu prüfen.

Durch nachfolgende Prozessoptimierung schaffte es Ford den Arbeitsaufwand in seiner Kreditorenbuchhaltung um 76% zu reduzieren. Für Ford hat sich die genauere Betrachtung des Prozesses also sehr gelohnt.

  • BPMN

    Verwendung von bedingten Ereignissen

  • BPMN

    Erfolg durch bessere Prozesse: Ford vs. Mazda

  • Citizen development

    Citizen Development

Spaceman gif
  • Setz dich hin
  • Konsumiere
  • Erweitere dein Wissen
bg-microlearning
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Microlearning Modul
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Ein … wenn nicht sogar „das“ klassische Beispiel für die Vorteile von BPM sind die Unterschiede in der Kreditorenbuch-haltung bei Mazda und Ford.

In den 1980igern steckte Ford in der Krise und war starkem Kostendruck ausgesetzt. Der Autobauer nahm sich vor, die Anzahl der Mitarbeiter in der Kreditorenbuchhaltung von über 500 auf 400 zu reduzieren. Zur selben Zeit kümmerten sich bei Mazda 5 Mitarbeiter um die Kreditorenbuchhaltung. Selbst wenn man den Größenunterschied zwischen den Firmen bedenkt, benötigte Mazda immer noch deutlich weniger Mitarbeiter für die gleichen Aufgaben.

Daraufhin begann Ford, seinen Kreditorenbuchhaltungs-Prozess tatsächlich zu verstehen: die Firma malte ihren bisherigen Prozess auf und erkannte deutliches Verbesserungspotenzial. Konkret erkannte die Firma, dass sie ihre Zeit hauptsächlich damit verbringt die Konsistenz verschiedener Dokumente zu prüfen.

Durch nachfolgende Prozessoptimierung schaffte es Ford den Arbeitsaufwand in seiner Kreditorenbuchhaltung um 76% zu reduzieren. Für Ford hat sich die genauere Betrachtung des Prozesses also sehr gelohnt.

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Gigalearning Modul

Nimm dir mindestens 30 Minuten Zeit, um mit einem Gigalearning Modul tief in ein Thema einzutauchen.

Du bist von einem Thema begeistert, über das du in einem Brainsnack gelesen hast, und willst nicht warten bis du dein Wissen mit dem nächsten Microlearning Modul vertiefen kannst? Nimm dir etwas mehr Zeit, um ein Gigalearning Modul zu konsumieren.

Spaceman - gigalearning
Du musst dir Zeit einplanen, um ein Gigalearning Modul zu absolvieren.
  • Planen
  • Eintauchen
  • Erweitere
    dein Wissen
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    dein Wissen
„Häufiges Testen erhöht das Verständnis und die langfristige Wissensspeicherung.“
– Harvard University

Wenn Harvard es tut, sollten wir es auch tun.

Teste dein Wissen.

Jedes Quiz ist darauf ausgelegt, dir zu helfen, das Gelernte aus unseren Brainsnacks und Microlearning Modulen zu behalten. Beantworte diese schnellen Fragen, um dein Verständnis zu testen und das Gelernte zu festigen.

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